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本字幕由TME AI技术生成
大家好
欢迎继续收听由蓝狮子出品的腾讯传
作者吴晓波
主播风生
香港人汤道生于二零零五年九月底入职腾讯
那时他一句普通话都不会说
他刚从美国搬回香港的时候
每天坐大巴来回
路上要花去三个小时
生活上有不少变化
汤道生毕业于密歇根大学电子工程系
其后一边在斯坦福大学读研究生
一边在甲骨文公司工作
专攻数据库与企业管理应用
也熟悉通信网络与企件系统技术专攻
赤平邀约汤道生加入腾讯
他被分在架构部
前两个月主要是在熟悉qq 的技术架构
并且通过拼音输入法学习普通话
到年底
主管互联网增值业务的高级副总裁吴肖光突然闯进了他的办公室
德层
互联网事业部有个项目现在遇到不小的麻烦
你去帮帮忙吧
遇到麻烦的是qq 空间
架构部已经派过两批人前去增援
都无功而返
汤道生随即被调入互联网事业部
出任qq 空间的技术总监
Qq 空间是吴肖光部门应对新变化的一次尝试
它只是一个部门级的产品
谁也没有料到
腾讯将从这里杀出一条血路
在整个二零零五年
当腾讯与msn 为争夺即时通信客户端打的不可开交之际
互联网世界却在此时发生着另一场更为剧烈的转型
一种被称为社交网络的怪物诞生了
它将从底层上攻击穿被巨人们控制着的世界
在中国
最早被网民接受的带有社交性质的产品是博客
二零零三年六月
一位叫木子美的女网民在中国博客网发表网络性爱日志
从而引起了全社会对博客现象的讨论
从此
每一个网民都成为内容的创造者
互联网进入了一个草根狂欢的时代
在二零零三年年底和二零零四年年初
美国相继诞生了myspace 和facebook
前者迅速引爆了流行
后者则在二零零七年之后取而代之
在亚洲地区
韩国的赛我网早在二零零一年就设计出了迷你小窝的网上个人空间
两年多后
随着博客和交友概念的潮流化
赛我网成为韩国最大的在线社区
二零零四年十二月
在战略发展部的主导下
互联网增值部门开始立项
团队很快搭建起来
许良作为总负责人
时任qq 产品经理的林松涛被调来带领产品开发工作
但在研讨新的产品方向时
大家却面临选择
据许良的回忆
当时被拿出来讨论的是两个模式
那分别是博客跟赛罗网
我们没有注意到facebook 博客有太强的媒体化属性
与会者几乎没有这方面的经验
相对的
赛我网模式却并不陌生啊
其实
其实我们可以做个大号的qq 秀嘛
一个技术人员叫到
他的看法得到了大家的应和
但在策划的过程中
林松涛和产品团队逐渐发现
只是加强版的qq 秀是远远不够的
首先
即便用户秀自己
也需要基于社交的基础
Qq 秀天然成长在qq 平台上
而qq 空间需要营造自己的社区氛围与互动方式
其次
绣的方式也得与时俱进呐
不能只是选择图片那么简单
需要用户有更深入的参与和内容贡献
最后
要想让用户为这些装饰性增值服务付费
还需要培养用户的归属感
要让用户真的觉得这是自己的家
所以团队决定把qq 空间定位成展示自我和与他人互动的平台
走上了一条与博客
赛我网都不同的道路
Qq 空间一开始的数据表现出乎意料的好
用户快速增长
活跃度很高
甚至收入也超出预期
但是很快问题也出现了
被研发出来的早期qq 空间产品
更像是一个多功能的个人主页系统
拥有换肤
日志 相册
留言板
音乐盒 互动
个人档等等十多个功能
在技术上
这算是一个比较大型的网页类项目
然而对于只做过客户端产品的许良团队来说
没有预料到运营的复杂性
当用户增加到六十万人同时在线的时候
系统跑不动了
尽管看上去qq 空间就是一些网页的集合
可是用户的使用习惯却不同
用户生成的内容
也就是我们说的ugc 大量的产生
尤其是照片的上传量几何数量的增加
原来的底层设计没有考虑到这样的压力
所以速度就变得非常慢
汤道生到了项目组后
首先修改了技术攻关的流程
之前的做法呢
是头痛就医头
脚痛就医脚
打到哪儿就改到哪儿
而我在美国的工作中
用到的是数据化的管理方式
就是系统性的思考问题
把所有的细节都排列出来
然后按照先后节奏精细化的解决
只有这样
才能够发现一些看不见的问题
在汤道生的主导下
Qq 空间进入到一个快速迭代的阶段
二零零六年四月
Qq 空间发布三点零版本
完成全面架构性能优化
六月发布四点零版
推出全频模式
七月
空间日志新版文本编辑器发布
支持动画
音频等多媒体内容
九月
推出信息中心及好友圈
好的 好的
虽然当时行业对sns 产品的定义还不清晰
但是qq 空间已经具备了不少好友间互动的功能
比如在qq 客户端的好友列表上引
当好友更新了日志或是发了照片到空间里
好友头像旁边的黄星星就会闪动
引导好友去查看与评论
其实这就是后来每个sns 产品都必备的好友动态的雏形
说起来比facebook 推出news feed 功能还要早
也是在九月
在微软中国负责msn space 业务的郑志浩也被吴肖光招进了腾讯
协助汤道生推动sns 业务的发展和布局
Qq 空间的注册用户数在第三季度突破五千万
约活跃用户数约两千三百万
日访问人数超过一千三百万
听众朋友
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