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假期刚过
鸥图科技的员工们第一天上班就很快进入工作状态
紧锣密鼓地开始工作
常友从办公区走过
进入自己的办公室
目光随意扫过
将员工们的状态尽收眼底
难不成腾达精神的影响真的这么明显
常友稍有些疑惑
他能够感觉出鸥图科技有一种潜移默化的改变
鸥图科技自去年十一月正式成立以来
目前已经过去了半年的时间
包括常友在内的骨干员工都是从鸿程科技出来的
裴总从未插手过公司的日常事务
空降过来的林总监也从未对公司管理指手画脚
所以鸥图科技在成立之初的工作方式跟鸿程科技那边是完全一致的
但是现在
人还是这些人
大家的工作方式却似乎在不断地往腾达的工作方式转变
一个最显著的表现在于
大家的工作时间缩短了
但工作量却没变
这意味着整体的工作效率提升了
常友还记得之前在鸿程科技的时候
他从员工们的办公区走过
总是能够看出来有人在摸鱼
当然他不会指出来
毕竟那时候他觉得人不可能一直维持高效的工作状态
偶尔的摸鱼是人之常情
然而现在
员工们似乎都在高效率的完成工作
极少摸鱼了
这两种状态一眼就能分辨出不同
就拿今天来说
如果是在鸿程科技
大家上午肯定是整理一下本周工作计划
回一下上周末积累的邮件
然后稍微玩儿手机
一上午就过去了
可现在
大家只用半个多小时就完成了整理工作计划
回复邮件的工作
其他的时间全都拿出来工作一个比一个着急
最关键的是
裴总很少来这边
而且也从未要求大家进行腾达精神的学习呀
那么这种潜移默化的影响又是如何渗透进来
起到润物细无声的效果呢
常友越琢磨就越觉得裴总的项目管理方面有一套
以前常友总是要各种查考勤
定目标
还要时不时的催问
现在根本不用了
整个公司简直是如臂使指
指哪打哪
大家配合起来非常默契
有这样一套高明至极的项目管理方法
常友觉得自己简直是太舒服了
根本不用再浪费精力跟员工扯皮
而是可以集中精力思考公司接下来的业务发展方向
有时间一定要向裴总这个管理学大师请教一下
他到底是如何做到这种润物细无声效果的
是不是对项目管理有一套自己的哲学理念
完成对裴总的日常脑补之后
常友继续进行这周的工作
今天他要解开一个裴总留下的谜题
之前裴总给ottu 科技安排任务的时候
提出了未来的规划
不要再做新手机了
把时间拉长到十个月左右
成立一个软件实验室
做一些用得上的app
完善一下手机系统
优化一下影像算法
对于这一点
常友已经解读过了
他认真反思一番之后
觉得裴总的这个方略非常正确
Otue 手机是一款售价很高的高端手机
但同时也是一台充满缺陷的手机
如果立刻研发新机
让那些已经买了一一手机的顾客怎么想
我把这手机当宝贝
你却把我当韭菜
Ott 秀的定价策略就是永不降价
可如果出新机过于频繁
那要把旧款手机的顾客置于何地
虽然会提供以旧换新服务
但这种频繁出新机的行为
必然还是会冲淡手机好不容易初步打造的品牌价值
所以裴总要用一年时间打磨软件
包括操作系统
影像算法
各种常用ap 等等
这至少有三层含义
完成对消费者的承诺
将新手机发布的周期拉长到一年
确保到时候能够用上更多更先进的成熟技术
让下一部手机有更多噱头
同时也更好的让一一手机保值
投入大量时间用于软件研发
提升手机附加值
补齐短板
让消费者觉得物有所值
解答出裴总下一阶段方针的深意之后
常友立刻拍板决定
斥巨资成立一个影像实验室
专门用于调教手机镜头
优化影像算法
在拍照和软件方面发力
但是刚解读出来裴总的意图之后没两天
裴总新的指示又到了
这次常友困惑了
裴总竟然要求tvtu 科技开发一款用于健身房报名的app
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