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本字幕由TME AI技术生成
这里是娱乐资本论解码文娱产业背后的资本密码
Hello
大家好
欢迎收听今天的播客
然后咱们今天来聊一聊万达电影最近公布的这个所谓的一plus 二加五的战略版图
以及他们是如何通过所谓的超级娱乐空间的打造
来给大家带来一些新的娱乐体验的
听起来挺有意思的
那我们就直接开始吧
看看这个战略到底是怎么让万达电影走出一条新的道路的
首先咱们第一个问题啊
就是万达电影这次搞的这个战略发布会有什么不一样的
或者说有什么亮点
这个发布会呢
是在六月十六号
在上海的油罐艺术中心
然后其实两个月之前就已经有一些风声放出来了
到了临近跟前儿一个礼拜的时候
总部的员工都已经被各种加名额的请求给刷屏了
就是大家都非常非常的期待
想要进到这个发布会里面去
哇
看来真的是很吸引人啊
对啊
那为什么大家会这么期待呢
因为其实二零二四年
万达电影不是完成了控制权的变更嘛
然后这是陈芷希接棒之后的第一次这么大规模的亮相
而且万达电影其实之前的一些业务表现也非常的亮眼
比如说他们的二次元活动做了六千四百万的gmv
他们的这个海外的游戏发行收入同比增长了百分之一百九十七
包括他们的这个潮玩
也做到了五天卖二十三万只这样的成绩
所以大家就会很期待说这次的发布会到底会给我们带来什么样的新的东西
这个超级娱乐空间
这个概念听起来还挺有意思的啊
那它到底是一个什么样的东西
然后背后是一个什么样的战略意图呢
就是这个超级娱乐空间
其实是万达电影想要去打造的一个覆盖多种娱乐形态和消费场景的一个新的一个东西
那它其实是在发布会上被陈芷希深化为了一个叫做一加二加五的战略版图
那这个一呢
其实就是这个超级娱乐空间本身
然后这个二呢
是指国内和国际两个市场
这个五呢
是指院线
影视
还有就是战略投资
潮玩和游戏这五大核心业务
听起来野心不小啊
对啊
那这个东西在行业内引发了什么样的反响呢
有券商就评价说
这个发布会是今年中国文娱行业最重要的事件之一
然后他们也觉得就是这个新的团队在这么短的时间内完成了对公司的整合
并且通过这个战略版图的发布
把万达电影重新定义成了一个不仅仅是院线这样的一个传统印象
而是一个泛娱乐消费的一个新的航向
特别是针对泛年轻人群体
他们的消费已经从功能型消费升级到了情绪价值和圈层认同
那这个超级娱乐空间其实也是顺应了这样的一个潮流
那陈芷希在接棒了这个万达电影的董事长之后
他的工作逻辑有没有什么变化
然后他是怎么推这个所谓的超级娱乐空间的呢
其实他的工作逻辑
我觉得
嗯
可以用一个词来概括
就是叠加
就是他其实并没有减少他原来作为总制片人的那些工作的细节
比如说他还是会自己看剧本
然后他还是会自己去回复很多工作群里面的消息
同时呢
他又新增了很多对于管理上的精细的要求
比如说他取消了很多接待
他自己下去考察都是自己包一辆车
自己订酒店
包括他对于一些自己的这个自研零食品牌
三口小时光
他也是从设计到打样
每一个环节都要过
哦
看来真的是事必躬亲啊
对啊
那这个超级娱乐空间这个想法是怎么来的呢
这个其实是他对于行业的一个洞察
就是他觉得虽然说从一二年泰囧开创放了中国电影的十亿票房时代
到现在已经十多年了
但是其实电影院这个场景本身并没有发生什么太大的变化
那万达电影虽然有这么好的一个院线的基础
但是他觉得也不能只是在现有的存量里面去寻找增长
所以他希望能够打破这种传统的思维
然后去创造一个全新的融合了多种娱乐形式
文化形态和消费体验的一个生态
那这个就是他的这个超级娱乐空间的由来
万达电影现在跟万达集团之间的合作关系是怎么样的
然后他对于电影院这个场景的理解有什么不一样的地方吗
万达电影和万达集团的合作其实一直都非常的紧密
比如说他们所有在万达广场里面的影城
全部都续签了十五年以上的这样的一个协议
然后同时呢
他们也在积极的去拓展其他的商业合作伙伴
比如说天街
比如说sm 等等
就他们希望能够通过这样的方式是来提高自己的市占率
同时给用户提供一个更好的娱乐体验的场所
哦
看来还是在不断的巩固自己的这个市场地位啊
对啊
那电影院这个场景在万达电影的眼里到底是什么呢
他们不把电影院仅仅当成是一个放电影的地方
他们把它当成是一个集体共鸣的一个社交场域
对
所以他们希望能够通过一些创新的合作
比如说他们跟元神的合作
就创下了六千四百万的gmv
然后同时呢
他们也希望能够打破这种内容一定要跟电影墙相关的这样的一个传统思路
而是希望能够让这个大银幕变成一个赛事直播
虚拟演唱会
甚至是互动游戏的一个窗口
这样的话
就可以吸引更多的人群来到这个空间
万达电影在这个所谓的突破电影和电影院的这个边界上面
有什么具体的举措吗
有啊
他们其实不光是把这个战略投资作为了自己的一个核心业务
同时他们也投了一些很有意思的品牌
比如说像五二toys
还有好运椰
那这些品牌呢
其实跟他们自己的这个品牌之间是可以产生一些联动的
同时呢
也可以通过估值的提升来获得一些收益
特别是好运椰
他们今年计划要进入更多的影城大堂
然后来提升非票收入的这个占比
哦
看来是在下一盘大棋啊
对啊
那这些东西目前成效如何呢
成效还不错
比如说好运业在有的影城已经做到了非票收入的百分之二十九
然后饮品收入的百分之四十七
那五二toys 呢
也在端午期间
帮他们提升了超过百分之十二的飞票收入
衍生品的收入提升了百分之五十三点八
另外呢
就是他们也在潮玩这个领域里面去做一些自己的ip
包括他们也在尝试把这些潮玩通过线上线下的外渠进行销售
希望能够达到一个院线和外渠各占百分之五十的这样的一个收入结构
包括他们的这个游戏业务
户外互动
去年的海外发行收入也同比增长了百分之一百九十七
所以就是这些其实都是他们的一些突破的方向
万达电影在这个所谓的拉通各个业务板块上面
具体做了哪些事情呢
他们其实是从去年开始做了整个组织架构的一个革新
然后把原来非常复杂的区域架构进行了一个简化
从三十经营营变成了十个大区
直接由总部部来进行管理
这样的话
就减了很多中间的
呃
协调的成本
同时呢
他们也在这个发行
市场等等这些业务上面建立了这种垂直的管理体系
就是让各个板块的分工更加明确
哦
听起来是一个非常全面的一个调整啊
对啊
那效果怎么样呢
效果还挺不错的
比如说今年一季度
他们的营收和规模净利润分别同比增长了百分之二十三点二三和百分之一百五十四点七二
然后同时呢
他们去年的所有的出品影片全部实现盈利
并且有七部电影拿下了同档期冠军
所以就是这些其实都是他们这些调整所带来的一些成果
未来呢
他们也希望能够继续加大对于这个影视剧集的投入
希望能够把这个业务作为他们孵化超级ip 的一个基石
行吧
那今天咱们聊了这么多啊
关于万达电影的这个所谓的超级娱乐空间的战略
那这个东西
其
其实我觉得既给行业带来了一些新的活力
同时也让我们看到了电影院这个场景未来更多的可能性
对
还是挺让人兴奋的
Ok 了
以上就是这期播客的全部内容了
感谢大家的收听
咱们下期再见
拜拜