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职场有难题
周公子来帮你
大家好
我是你们的周公子
欢迎大家收听周公子的职场攻略
今天给大家分享的是
自己刚当上领导
不会管理下属怎么办
底下的员工天天划水
仗着是老员工就不服管教
有几个人啊
结成小团体
总是反对我的意见
刚接手一个新团队
员工们一点凝聚力都没有
是不是有很多人刚当上领导就管不住手下员工
那针对以上这些问题
刚当领导的人该如何管理下属呢
首先啊
你要让下属看到你的能力
别总想着用权力镇压
只有让下属知道
你是有能力胜任这个职位
对你心服口服以后啊
你才能够真正的让他们打心底里认同你
从而听从你的指挥
服从你的管教
第二
不要事事过问
给予下属适当的空间和时间
有些人在刚刚当上领导的时候呢
就急于去表现
想要干出一番成绩来
这就促使啊
他们时不时的就是监督一下自己手下员工项目的进展情况
可能啊
过不了几分钟
就要问一下员工
目前项目的进度和对接人对接到哪一个程度啦
但是这样子
其实是一个特别容易让下属厌烦的雷区
特别是有时候
本来下属的时间紧任务重
他们面对各种各样的工作已经是忙的焦头烂额了
你又时不时的去催促他们
很容易打乱他们的思绪
而且也很容易让他们产生一种紧张的心理
反而更不容易拉近与员工之间的距离
第三
当你当上领导之后
你要学会先画大饼
要给下属一个希望
这样下属才会愿意追随你
跟着你的话
没有前景
没有希望
那也就没有人愿意服从你
自然就管不了任何人
当然
大饼并不是嘴上说说就可以的
你需要让大家感觉到
你这个大饼啊
能够看得见摸得着
未来呢
能够获得这个大饼
这就需要你经常的要告诉大家未来目标
大家就会得到什么
第四
管理下属最直接的方式啊
就是用以利益驱使
让凡是听话的下属立即得到好处
给大家树立一个榜样典型
这里需要注意的是
很多人对于利益的看法是不同的
有的人认为提高工资是利益
有的人认为提高职位是利益
也有的人认为名誉对自己是利益
因此
作为领导
要针对不同的员工使用不同的策略
那些想要钱的
给钱
想要职位的
给职位
想要名誉的
给名誉
当然
给利益的前提是
你必须是服从领导指挥
听话多干活的人
你才能够得到这些
第五呢
有时候啊
利益也无法让下属服从听话
那么这个时候
惩罚往往是一个很好的方法
害怕被剥夺
是很多人都有的本性
比如有些组织
位置对于员工来说是非常重要的
你可能奖励金钱没有什么吸引力
但是如果能够剥夺对方的资格或者位置
那么对方为了避免受到这样的惩罚
就会服从你的领导和管理
有些公司呢
会制定这样的策略
某些工作
你做了可能没好处
但是你不做
会受到非常严厉的处罚
那么即便是没好处
很多人也是会很主动的去做的
那些不听话的下属
可能会失去提拔的资格
会失去自己的职位
那么自然的
也就会乖乖的服从你的领导和管理
最后一点
有时候啊
你不管用什么方式
他就是不听话
不服从管理
这个时候呢
我们要用权谋手段
权谋是什么意思呢
通俗来讲啊
就是没有需求就去创造需求
我举个例子大家就能明白了
我们都知道
猫肯定不会直接吃辣椒
那我们应该怎么做才能让它吃呢
把辣椒抹在猫的屁股上
他感觉到疼痛
就会舔屁股
这个时候也就把辣椒吃进了肚子里
因此
权谋手段就是没有需求创造需求
通过让你做一项任务的同时
顺便完成了另一项任务
那将权谋手段运用到管理下属时
你就可以这样做
本来是让你去二楼的
但是却告诉你去三楼
这个时候当你到了三楼
二楼也已经去过了
好好理解这个办法吧
对你的管理一定有很大的帮助
好了
今天的分享就到这里
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