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您正在收听的是蓝狮子出品的激荡十年
水大鱼大
中国企业二零零八至二零一八作者
吴晓波
演播 小易
七十岁的曹德旺没有想到会在晚年突然出了一回名
原因是他对媒体讲了一句大实话
在中国办工厂的成本
除了人便宜
什么都比美国贵
曹德旺的福耀玻璃是中国最大的玻璃生产商
十月二十六日
华盛顿邮报在头版刊登了他在美国俄亥俄州投巨资半厂的新闻
这间庞大的工厂大到足以装下四十一个橄榄球场
它是福耀的最大单笔投资
满负荷运行时
将有两千五百人在此工作
此前
福耀已经在伊利诺伊州开设了一座生产圆片玻璃的工厂
并在密歇根州设立了一座装配工厂
总投资额将达到约十亿美元
曹德旺跑了
这个新闻在国内引起了不小的争论
人们拿他与跑路的李嘉诚相提并论
质疑他为什么要跑去帮助特朗普发展美国经济
而曹德旺则对第一财经的记者算了一笔账
中国制造业的综合税务跟美国比的话
比它高百分之三十五
具体的账是这样的
美国没有增值税
我们有增值税
他只有所得税
你赚到钱
他的所得税百分之三十五
加地方税
保险费
其他的这些五个百分点
就是百分之四十
因此
在美国做工厂的利润比中国高
在工业用地上
美国的土地基本不要钱
能源
电价是中国的一半
天然气只有中国的五分之一
运输成本
美国的运输成本算下来
一公里还不到一元钱人民币
我们这里过路费比较高
便宜的只有劳动力成本
蓝领是中国的八倍
白领是中国的两倍多
白领便宜
蓝领贵
即便这样
中国制造业的劳动成本上升的很快
在过去的四年里
福耀工厂的工人工资涨了三倍
再具体到一块玻璃上
做一片夹层玻璃
在中国要一点二元
在美国要五点五元
我们出口美国出口是先征后退
在这个基础上还要交百分之四
这样一块玻璃出口需要交一元多税钱
这就省去了一元多
那么在美国还有电价便宜
气价便宜
还有很多优惠条件
总的来说
算下来
他那里比这里总利润会差百分之十
曹德旺的这笔账算的很精细
让人无从反驳
这位心直口快的老企业家说
整天讲名言会好
明天会好
谁不想明天好
不切实际的去做
那明天会好吗
我不这样认为
我认为我们应该改变这个方式
似乎为了应和曹德旺的算账
在十一月初举行的大梅沙中国创新论坛上
天津财经大学教授李伟光提出了死亡税率这个新名词
根据统计
在二零一五年
我国企业的大口径宏观税负约为百分之三十七
最高的年份曾达到百分之四十左右
在李伟光看来
如果企业的总体税负达到百分之三十至百分之四十之间
就有可能导致企业流利过低
失去投资和创新的能力
税费征到这个份儿上
就属于死亡税率了
中国实体产业的困局与转机
还可以从一包方便面里读出来
在二零一六年
你随便跑到小区的便利店买回一包康师傅香爆脆干脆面
带包装
一百克
零售价为一点五元
它被老板堆放在后架一个不起眼的角落
显然是一个早已被冷落的廉价食品
如果时光倒流到一九八六年
在各个城市的便利店里
这包方便面一定被摆放在最为显眼的钱柜
它的标价是零点三五元
三十年以来
中国城市居民的可支配收入增加了四十一倍
在一九八六年
一位上海大学应届毕业生的月薪为七十六元
二零一六年的平均月薪为四千九百九十元
而方便面的价格却只涨了四倍
也就是说
方便面肯定是当今中国涨价幅度最小的食品
也是性价比最高的食品
可是在过去的二零一五年
方便面产业陷入了空前的危机之中
全行业销售下滑百分之十二点五
这个行业里最大的企业康师傅净利润下降百分之四十一点九
几乎是断崖式的坠落
二十二家龙头企业中
已经有六家宣布退出市场
作为一种最便捷的食品
方便面由华裔的日本人五百福发明于一九五八年
当时正值日本战后重建的繁忙时代
方便面大大提高了人们进食的速度
从而有更多的时间投入于生产劳动
它进入中国的时间是二十世纪八十年代中期
与二十世纪五十年代的日本几乎处在非常类似的经济重建期
所以很快就受到了市场的欢迎
从数据上看
方便面的巅峰时间出现在二零一二年
那一年全球方便面销售突破一千亿包
其中中国大陆市场占到了四百四十亿包
相当于每人每年平均吃掉三十四包
也就是从这一年之后
方便面的销量掉头下滑几年之后
终于沦落为一个西洋级品类
一袋方便面里
藏着中国消费和产业转型的两个大秘密
第一个秘密是消费升级
在过去的几年里
对食品饮料行业影响最大的不是互联网模式
而是人们的健康理念的迭代
中产阶层的崛起以及公共健康意识的觉醒
使得人们越来越关注添加剂
转基因
纯天然等概念
相对应的
以方便面为代表的强加工型
含有大量添加物的食品或油炸类食品
被一概视为了垃圾食品
这一趋势是不可逆的
它直接导致了整个快消品市场的势力版图正在发生剧烈的变化
二零一六年一季度
康师傅除了方便面业务持续下滑之外
其饮料产品线也出现滑坡
收入同比下跌百分之五点四
净利润更是大跌百分之三十六
旗下的茶
果汁
水的销量悉数下跌
另外一家大型企业娃哈哈也已经连续三年业绩下跌
特别是他的明星级产品营养快线的销量几乎腰斩
甚至连可口可乐这样的公司都感受到了巨大的压力
七月底
可口可乐发布了二零一六年上半年财报
全球利润增长百分之五点七
但营业收入却下跌了百分之四点五七
中国市场成为拖累可口可乐营收增长的一大原因
相应成对照的景象则是带有健康概念的品类及企业却处在高速成长的通道里
二零一五年
全国酸奶类产品的销售额猛增百分之二十点六
功能型饮料增长百分之六
牛奶公司伊利在二零一五年实现营业总收入六百零三亿元
同比增长百分之十点八八
二零一六年一季度净利润同步增长百分之十九点二六
并进入了全球乳业的八强
第二个秘密是农民工红利的消失
作为独特的中国优势
数以亿计的农民工群体一直以来是中国制造低成本的核心能力之一
而他们也正是方便面最大的消费人群
二零一一年以来
农民工总量增速持续回落
从二零一二年到二零一五年
农民工总量增速分别比上年回落零点五
一点五
零点五和零点六个百分点
二零一六年农民工监测调查报告显示
全国农民工总量为两万八千一百七十一万人
比上年增加四百二十四万人
增长速度仅为百分之一点五
如果把方便面的销量下滑曲线与农民工增速的回落曲线做一个对照
就可以看到一个惊人的事实
他们几乎都是在二零一二年前后达到历史的峰值
然后呈现同步下滑的一致性态势
也许没有什么理论比曹德旺算账和方便面经济学更为直观
如果把中国的产业经济转型称为下半场改革
那么消费升级
劳动力优势再造和合理减税无疑是其中最为核心的几个大主题
自二零一五年初
李克强总理提出互联网加之后
在相当长的时间里
制造业者一直在争论到底是加互联网还是互联网加
在他们看来
这是一个主次和体用的关系
乃至关乎自尊
不过渐渐的
他们发现这是一个无解且很无趣的话题
关键还在于新的模式到底能不能被创新出来
出生于一九六四年的李连柱毕业于华南理工大学机械系
在学校教了七年的书
九十年代初
他跟两个伙伴夏海在佛山创办了一家机械软件设计公司
佛山是中国最大的建材和家具制造集散地
他们的生意渐渐的就聚焦在这一行业
为制造工厂提供室内设计系统服务
到二零零六年
李连柱手痒的决定从软件服务直接跳进产销领域
做定制橱柜和衣柜
他的团队收集了数千个楼盘
数万种房型的数据
建立房型库
随后拓展到产品库和空间解决方案
花了两年多的时间
他创立的上品宅配开发出了能满足全屋家具需求的第一套原产品系统
就这样
李连柱以个性化定制的方式
重构了传统家具业的全部流程
上品宅配并没有像其他工厂那样
把成千上万的家具生产出来
扑进各地的家具市场
而是派出设计师小组为每个家庭入户测量
设计个性化的家具组合
在签下订单后
把图纸传回工厂进行生产
这是一个没有铺货
没有库存
完全以销定产的全新商业模式
进入二零一二年之后
随着机器人
虚拟现实
云计算以及移动互联云设计技术的广泛应用
上品宅配的生产线柔性化程度大大提高
公司进入快速成长通道
在同行陷入成本高涨和消费乏力困境的时候
上品宅配一枝独秀
连年取得百分之六十的复合增长
成为家具业转型升级的标杆性公司
在他的示范效应之下
个性化的全屋定制成为全行业的转型方向
在青岛
一家叫红领的西装制造企业也完成了类似的定制化试验
西装与家具业一样
多年以来也是大规模标准化生产的典范模式
一件西装的渠道成本占到了售价的四成以上
出生于一九七九年的张韵兰从加拿大留学归国后
进入附近的企业接班
从二零一三年开始
服装行业库存滞销
门店关闭
电商冲击等消息不绝于耳
张玉兰创办一家魔幻工厂
用定制化的思路再造西装业
红岭建立了一套完善的大数据信息系统
整个定制生产流程包含二十多个子系统
全部以数据驱动运营
一件西装整个量体过程只需要五分钟
采集十九个部位的数据
然后顾客对面料
花型
刺绣等几十项设计细节进行选择
细节敲定后
订单传输到数据平台后
系统自动完成版型匹配并传输到生产部门
顾客从量体到穿上一件定制西装
只需要一周时间
魔幻工厂每天可以生产数千件不同款式的定制西装
依靠这套新的制造流程
在过去的两年里
红领在零库存的情况下
实现百分之一百五的业绩增长
南有上品
北有红领
这两家中型企业在最传统的家具和服装行业趟出了一条新路
成为今年互联网加潮流里的新星
在这个意义上
世上本无夕阳的产业
而只有夕阳的企业和夕阳的人
梁建章有两个微博号
一个是梁建章
关注人口问题
有八十多万的粉丝数
另一个是携程梁建章
粉丝数不到十万
他觉得这样挺好的
在过去的几年里
有两个梁建章
一个是企业界的携程董事局主席
另一个是学术界的知名人口学者
从二零一六年一月开始
中国废止了严厉执行长达三十五年的计划生育
转而推行全面二孩政策
这其中有梁建章的一份推动职工
他是一个上海人
从小被视为天才少年
十三岁在第一届全国中学生计算机竞赛上获奖
十五岁进入复旦少年班
二十岁获得佐治亚理工学院计算机硕士学位
一九九九年三十岁那年
与沈南鹏
季奇和范敏创办携程旅行网
他出任首席执行官兼董事长
二零零三年十二月
携程在纳斯达克上市
成为百亿市值的公司
二零零七年
梁建章百战归来
再读书
卸去全部职务
远赴斯坦福大学读经济学博士
也就在求学时期
他关注到了人口问题
分析了许多国家的数据后
我发现创新创业与人口结构有很大关系
二十世纪九十年代
中国每年还有大约两千万新生人口
到二十一世纪
这个数字已经降到了一千五百万
如此剧烈的人口结构的变化
是世界历史上绝无仅有的
开始于一九八零年的计划生育一度被视为基本国策
根据计算
如果多生一亿人口
就必须多生产八百亿斤粮食
这对于陷入短缺经济困境的中国而言
确乎是巨大的包袱
因此
计划生育的执行十分严厉
号称天下第一难
然而
三十多年之后
情况发生了微妙而转折性的变化
到二零一零年
中国的生育率下降到了一点五以下
在梁建章的家乡上海
生育率已经降到了世界最低的零点七
这意味着一代人比上一代人起码要少百分之三十
中国人口将进入一个长期负增长的通道
根据教育部的统计
二零零九年
全国的小学数量比上年减少了整整两万所
博士毕业之后
梁建章继续留校从事研究工作
师从一九九二年诺贝尔经济学奖得主
人口问题权威加里
贝克尔
通过大量的理论和数据模型研究
他取得了几个令人吃惊的结论
中国人口将在二零一七年前后停止增加
如果现行政策不变
到二十一世纪末
中国人口将减少三分之二
剩下四点六亿
再过一百年
到二二零零年
只剩下六千八百万人
取消计划生育不可能发生生育率的大幅度反弹
相反
鼓励生育或是一个绝不轻松的工作
梁建章变得非常焦虑
他自费拍摄了一部介绍中国人口问题的纪录片
也开通了博客和微博
呼吁更多的人关注人口政策
然而
在很长的时间里
反对计划生育
特别是在媒体上公开讨论
是一个比较敏感的行为
国内响应者寥寥无几
The 我
您正在收听的是蓝狮子出品的激荡十年
水大鱼大
中国企业二零零八至二零一八作者
吴晓波
演播 小易