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各位好
欢迎收听毛选里的成长智慧
我是主播蒲芊芊
上期节目我们聊了反对本本主义
讲的是做决策之前要先调查
节目播出后
有一位听友给我发了一条消息
我觉得特别典型
几乎每个人都能在里面找到自己
他说
我调研也做了
目标也定了
年初的时候信心满满的列了年度计划
现在半年过去了
当时列的五个目标一个都没完成
健身卡办了
去了三次
英语课棒了
学了四节
想读的书落在床头落了一层灰
我不是不想做
我是每次想做的时候总觉得还没准备好
或者不知道该从哪下手
然后一天就过去了
一周就过去了
一个月就过去了
这条留言让我想起毛主席在一九三四年说过的一句话
那一年
他在江西瑞金发表了一篇讲话
题目叫关心群众生活
注意工作方法
这篇文章里有一段话精准的解释了为什么我们大多数人年初立的flag 到了年底总是打脸
这段话是这么说的
我们的任务是过河
但是没有桥或没有船就不能过
不解决桥或船的问题
过河就是一句空话
不解决方法问题
任务也只是瞎说一顿
你听听这句话
目标就是河对岸
你站在岸这边
看着对岸说我要过去
但如果你的全部注意力都在对岸上
天天想着我要过河我要过河
却从来不琢磨怎么造船怎么搭桥
那你站在岸上喊一年
你还是在这边
今天这期节目
我们就来聊这个桥和船的问题
先简单说一下关心群众生活
注意工作方法这篇讲话的背景
一九三四年中央苏区正处在第五次反围剿的艰难时期
外部有国民党军队的封锁和进攻
内部有动员群众
组织生产支援前线的繁重任务
在这种情况下
很多干部只知道喊口号下命令
天天讲要动员群众
要支援革命
但群众的生活问题
盐有没有
米够不够
房子漏不漏水
小孩有没有学上
他们不关心
毛主席在讲话里说了一段很重的话
他说
你要动员群众支持革命
你就得先关心群众生生活
群众的实际问题你不管
天天喊口号
群众不会跟你走
但光有态度还不够
毛主席紧接着又讲了一层
光有关心没用
你还得有方法
你没有方法
光有热忱
最后群众还是不满意
然后他就讲了那段桥和船的比喻
我特别喜欢这个比喻
因为它特别简单
但也特别容易被忽略
我问你一个问题
你有没有见过这样一种人
或者你自己是不是也曾经这样过
每年年初信心百倍的制定新年计划
今年要读五十本书
今年要瘦二十斤
今年要学好英语
今年要把副业做起来
目标定的清清楚楚
甚至还发了朋友圈昭告天下
然后呢
一月份还行
读了三本书
二月份过年搁置了
三月份想起来有点愧疚
又读了一本
到了六月份
那个目标已经不好意思提了
然后你开始自我怀疑
我是不是自控力太差了
我是不是就是那种干啥啥不行的人
你不是
你犯的不是意志力的问题
你犯的是方法论的问题
你回头看看你那些落空的目标
是不是都有一个共同点
你只定义了核对岸
没有定义桥和船
什么叫读五十本书
它是一个结果
它是一条路
它的桥是什么
是每天晚上九点到十点
雷打不动
手机放客厅
坐在书桌前读半小时
你的船是什么
是提前把五十本书的书单列好
每次读完一本就划掉一本
每读完五本给自己一个小奖励
如果你不把这些桥和船搭好
只对着读五十本书这个目标使劲
就像一个人站在河岸上对着对岸喊我要过去
我要过去一样
喊的再大声也过不了河
毛主席在讲话里批评了一种特别常见的问题
他说有些干部接到任务不做具体分析
不研究落实办法
只会开个会把任务传达下去
然后说一句大家努力
结果呢
看起来热热闹闹
实际上什么都没推进
他管这种人叫瞎说一顿
原文是不解决方法问题
任务也只是瞎说一顿
这句话翻译到今天
职场上那种指定目标不研究方法的管理者比比皆是
老板说这个季度我们要把业绩提升百分之三十
然后散会怎么提
资源够不够
人手够不够
先打哪个市场
做什么产品
这些问题不讨论
只把目标一喊
下面的人面面相觑
但这不是老板一个人的问题
我们每个人都有可能是这种管理者
我们对自己人生的管理方式有时候就是这么粗糙
我们给自己定目标的时候
说的是我要学好英语
但学好英语是什么
它是一个结果
不是一套动作
你没有定义你的桥和船
那你在接下来的每一天面对要不要学英语这个问题的时候
都只能靠意志力硬撑
而意志力这个东西是会被消耗完的
如果反过来
你把目标变成方法呢
你说我每天早上起来第一件事
先读一篇英语短文
十五分钟
早上起来什么都不用想
坐到桌前打开文章读完
这件事不需要意志力
因为他已经变成了一个程序
区别就在这儿
靠目标驱动的人
每天都要做一次决策
靠方法驱动的人
决策早就做完了
剩下的就是执行
讲到这里
我想讲一个我自己的教训
之前有一段时间
我特别想把某选四卷通读一遍
这个目标定下来之后
我特别兴奋
觉得自己要开始一段伟大的思想之旅了
然后呢
头三天读了十几页
接下来一周断断续续翻了几页
再然后书就放在了枕头旁边
每天睡前看他一眼
带着一丝愧疚入睡
后来有一天我忽然意识到我的桥没搭好
我的目标很清晰
读完四卷
但我的方法一塌糊涂
什么时候读不知道
每天读多少不知道
读完之后要不要做笔记
没想过
然后我做了一件事
改变了整个局面
我算了一下
四卷大概一千多页
如果每天读十五页
大概两个多月能读完
我给自己定了一个固定的时间
每天早上起床后半小时
雷打不动
我还准备了一个笔记本
读完一张就手写一页笔记
不是摘抄
是写这一张跟我的生活有什么关系
就这三个动作
时间固定
任务量化
输出绑定
做完之后
读完四卷这个宏大目标就消失了
它被分解成了每天早上的那十五页和那一页笔记
两个月后
我读完了
这个经历让我彻底理解了毛主席那句话
不解决桥或船的问题
过河就是一句空话
我之前的失败不是因为我懒
不是因为我没毅力
是因为我只有过河这个愿望
没有桥好
那怎么给自己搭桥造船
我从毛主席的方法论里结了一个三步搭桥法
你可以用在任何目标上
第一步
把结果性目标改成过程性动作
读五十本书是结果
每天读半小时是过程
瘦二十斤是结果
每周三次
每次跑五公里是过程
学好英语是结果
每天精听一篇五分钟的英语材料是过程
这个转换的意义在哪儿
结果性目标是你不能直接控制的
你能不能读完五十本书
取决于你这一年的执行力
里面有太多变数
但过程性动作是你能直接控制的
今天又没有读半小时
你今晚就能知道
所以不要盯着河对岸
盯着你今天要踩的下一块石头
第二步
给过程性动作绑一个固定的时间锚点
光有动作还不够
你必须给他一个固定的时间
毛主席在这篇讲话里特别强调要具体
他说做工作要切实
不能官僚主义
什么叫切时
就是把每一件事落到具体的时刻上
每天读半小时
几点在哪儿
跟什么事情绑在一起
我的建议是把他跟你已经形成习惯的一件事情绑在一起
比如每天早上刷完牙之后坐到桌前读半小时
或者每天晚上洗完澡之后靠在床上读半小时
刷牙和洗澡是你本来就会做的事
把新习惯挂在旧习惯后面
成功的概率会高很多
第三步
建立一个最小正反馈回路
什么叫正反馈
就是你做了一件事之后
能看到一点进展
不管是多小的进展
毛主席说
你要让群众亲眼看见你给他们解决了问题
群众看到你修好了一座桥
下次再动员就容易了
我们对自己也一样
你每天读完半小时之后
做一个特别小的记录
在日历上画一个圈
或者在手机备忘录里记一个数
看着那些圈和数慢慢变多
本身就是一种反馈
这件事很小
但它的作用是让你的大脑感觉到我做了
我有进展
这个感觉一旦建立起来
你就不需要用意志力去逼自己
你会自己想做
讲到这里
我想聊一个更深层的问题
为什么很多人不愿意在方法上花时间
因为他们觉得琢磨方法是绕远路
他们的心态是别废话
直接干就完了
但结果往往是干了几天干不下去了
因为不知道怎么干
毛主席在这篇文章里有一句话说的很重
他说
有些同志把工作方法的问题看作是无足轻重的小事
他认为这是一个严重的错误
因为方法不是小事
方法是战略落地的最后一公里
你前面花了再多时间定目标做动员
最后一步落不下去
全是白费
这让我想起一种很普遍的现象
很多人在年初定计划的时候
心态特别豪迈
觉得今年不一样
今年我要大干一场
在这种情绪的推动下
他们觉得琢磨方法是琐碎的
不痛快的
不够励志的
他们要的是那种我要改变人生的宏大叙事
而不是每天下午三点坐在办公桌前写五百字这种具体的不起眼的安排
但真正的改变就藏在这些不起眼的安排里
毛主席当年带着队伍打仗从来不是指喊冲啊
他是把每一场仗怎么打
兵力怎么部署
后勤怎么保障
全部落到具体的可执行的细节上
一场宏大的战略
最终是靠无数次具体的战术执行堆出来的
你今天看到的所有做成事的人
背后都是这个逻辑
你看到的只是他的目标实现了
你看不到的是他每天在固定的时间用固定的方法做固定的事
好
今天的节目到这里就接近尾声了
最后照例做一个练习
拿出你年初列的年度计划
或者你现在正在纠结的任何一个目标
然后问自己三个问题
第一个问题
这个目标是结果还是过程
如果它是结果
把它拆成每天可以执行的一个动作
第二个问题
这个动作绑定了哪个固定时间
是早上还是晚上
跟哪件你已经在做的事情挂在一起
第三个问题
我做完了之后怎么给自己一个我做了的信号
是画个圈儿打个卡还是记录一个数字
把这三个问题回答完
你就有了一座桥
然后你会发现
那个让你焦虑了大半年的目标突然不可怕了
它不是一座翻不过去的大山
它只是一条需要你每天走几步的路
毛主席说
不解决桥和船的问题
过河就是一句空话
别光盯着对岸了
低头看看脚下的石头
先把今天这一步走稳
下期节目我们要聊论持久战
我猜你大概率听过这个名字
但你可能不知道
他讲的不是怎么打仗
而是一个被我们严重低估的个人成长心法
长期主义不是熬着
而是根据阶段调整策略
如果你总觉得自己三分钟热度坚持不下去
下期节目就是为你准备的
感谢你听到这里
毛选里的成长智慧
我们下期见