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本字幕由TME AI技术生成
今天我们聊一个最核心也最容易被误解的话题
创始人的核心能力到底是什么
很多人对创始人有个刻板印象
觉得创始人必须是全才
要懂产品
懂管理
懂营销
懂管术
懂财务
什么都要精通才能把公司做好
甚至很多创始人自己也陷入了这个误区
拼命去学所有东西
试图让自己无所不知
最后却精力耗尽
公司也没能做好
今天我们就从第一性原理的角度
把创始人核心能力的底层逻辑拆透
帮你跳出这个误区
让你明白创始人的核心能力从来不是什么都懂
而是快速学习加解决问题
这两个能力才是支撑创始人走得远
撑得起一家公司的根本
也是创业路上最核心的竞争力
先跟大家再回顾一下
最后是第一性原原理
核心很简单
就是抛开所有表面的认知
世俗的偏见
回归事物最本质的核心
找到最根本的底层逻辑
再从这个核心出发
搭建自己的能力体系
而不是被别人的标准绑架
也不是盲目追求完美全才的标签
嗯
那创始人核心能力的第一性原理是什么
我们先抛开全才
精通
全能这些表面的标签
回归到创始人这个身份本身
创始人的本质不是管理者
也不是技术专家
而是公司的掌舵人
是问题的解决者
是带领团队穿越不确定性
找到生存和发展路径的人
从第一性原理来看
创业的本质就是一个不断遇到问题啊
不断解决问题的过程
不管你准备的多充分
从公司成立的第一天起
就会遇到各种各样的问题
产品做出来没人要
资金链紧张
团队人心涣散
市场突然变化
竞争对手击败
就是
问题从来没有标准答案
也没有人能提前告诉你该怎么做
而创始人最核心的使命就是带领团队解决这些问题
让公司活下去
活得好
这就决定了创始人不需要什么都懂
因为世界在快速变化
行业在不断迭代
没有任何人能精通所有领域
哪怕是行业巨头的创始人也有自己不懂的东西
但创始人必须具备快速学习加解决问题的能力
不懂的东西能快速学会
遇到的问题能找到方法解决
很多创始人之所以创业失败
就是因为陷入了必须什么都懂的误区
把精力浪费在了补短板上
而忽略了核心能力的培养
比如有的技术出身的创始人觉得自己不懂营销
就拼命去学营销理论
每天钻研文案直播
反而忽略了产品本身的打磨和公司的战略方向
有的营销出身的创始人觉得自己不懂技术
就焦虑不已
花大量时间去学代码
学产品开发
最后精力分散
什么都没做好
还有d 创始人因为自己不懂某个领域
就不敢做决策
要么盲目听从别人的建议
而么快入内耗核心机会
其实创始人的核心不是自己懂
而是能快速学会不懂的东西
能整合资源解决不懂的问题
你不懂技术
可以快速学习技术的核心逻辑
找到靠谱的技术合伙人
你不懂营销
可以快速掌握营销的底层逻辑
招聘专业的营销人才
你不懂财务
可以快速了解财务的核心指标
找专业的财务人员帮忙
从第一性原理来看
快速学习的本质不是快记硬背知识点
而是快速抓取核心信息
快速消化吸收
快速转化应用的能力
创业路上
时间就是金钱
创始人没有时间去系统学习所有知识
能在短时间内抓住一个领域的核心逻辑
并且转化为解决问题的能力才是最重要的
举个很真实的例子
我认识一位做跨境电商的创始人
他一开始是做传统外贸的
对跨境电商一窍不通
甚至连基本的平台操作都不会
但他看到了跨境电商的核展机遇
果断转型
他没有花半年一年去系统学习跨境电商理论
而是快速抓取核心信息
了解主流跨境平台的规则
掌握产品选品的核心逻辑
学习基础的运营技巧
然后一边做一边学
遇到不懂的问题就请教行业前辈
能聘专业的运营人员
甚至自己亲自上手实操
在实践中快速消化吸收
短短一年时间
他就从一个跨境电商小白变成了能熟练掌控公司运营的创始人
公司的业绩也实现了翻倍
他之所以能做到
不是因为他什么都懂
也是因践中具备极强的快速学习能力
能快速弥补自己的知识空白
能在实践中快速迭代自己的认知
从解决问题的能力是建立在快速学习能力之上的核心能力
也是创始人最核心的价值体现
从第一性原理来看
解决问题的本质不是逃避问题
也不是找借口
而是直面问题
拆解问题
找到核心矛盾
给出解决方案的能力
创业路上没有无解的问题
只有不会解决问题的创始人
很多创始人遇到问题
第一反应是焦虑
逃避
或者抱怨市场
抱怨团队
而真正厉害的创始人会第一时间冷静下来拆解问题
这个问题的核心是什么
是什么原因导致的
有哪些解决方法
每个方法的成本和风险是什么
然后快速做出决策
落地解决方案
并且在执行过程中不断调整优化