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欢迎收听解放战争系列之决战东北
解放战争一九四五至一九四八作者
刘统
上海人民出版社出版
光速配音制作
第三十九章大兵团正规化攻坚战
一曼是指什么时候慢
什么事情上门是指总攻发动时机
这一下要慢
但总攻开始以后就要快
在这一问题上要沉住气
上级催骂
派通讯员左催右催
这就要沉着
反正我要准备好才打
前年焦家岭战斗
十八师原来要他头天攻
当时没准备好
等到第二天攻
他们自己认为是犯了没执行命令的错误
我听着不对头
给他翻了案
不执行命令
没准备好不打是对的
所以
战役指挥员催促下级快
应放在准备工作方面
不应放在快打响方面
下级指挥员要沉着气
上级是上级的事
自己未准备好是自己的事
自己准备要快
但上级不要轻易发起总攻击
假如有的已经打上了
自己这里没准备好
自己面前的敌人还是整整齐齐
不要急着打
当然要看情况
如果敌人退了
就要快追
谈到四快一慢的意义
林彪强调指出
如果不实现四快一慢
就不能实现一点两面战术
四快一慢是实施一点两面的关键
这个方法主要是为了实现一点两面
而一点两面是我们战术中最主要的东西
是达到此战术目的的方法
我们作战的目的是为了歼灭敌人
其方法是一点两面战术
但是要达到一点两面作战的目的
就要实行四快一慢
这就是他们的关系
林彪最后说
学习战术的最好方法是学战士
学很多的战例
战后的检讨
整理自己的经验
吸收人家的经验
加上演习
好好掌握了几条
正确应用到实际中去
就能打垮蒋介石
讲完话后
林彪听取了上干队学员们的发言
解答了大家提出的问题
根据大家提出的问题又做了一次补充报告
才离开了军政大学
冬季攻势结束了
我军取得了很大的胜利
总部首长又在考虑下一步的工作
毫无疑问
我军现在的整体实力已经超过了国民党军
胜利的曙光就在眼前
以后的战役将是最后解放东北的大决战
战争规模越来越大
冬季攻势中
一次战役就要调动一二十个师的兵力
有的攻坚
有的打援
快速有效的指挥这些部队
需要正规化
高效率的指挥机关
首长们一致认为
提高部队的战术水平是一方面
现在更重要的是提高各级司令部机关的业务水平
使之适应大兵团作战的要求
我军师以上的指挥机关过去一直是很小的班子
作战时首长带上几个参谋上前方亲自指挥就行了
但是现在战场这样广阔
参战部队这样多
各方面情况千变万化
疏忽任何一方都不行
因此
建立强有力的司令部机关
培养出素质好
业务好的参谋人员是最紧迫的任务
四平刚刚攻下
没等大家喘口气
总部首长就下了命令
各纵队
师两级参谋长三十七人
率领本部的作战
侦查 通信 管理
机要五个科的科长两百五十七人
于一九四八年三月二十三日聚集到双城总部
参加野战军参谋会议
三月二十五日
会议开幕
林彪
罗荣桓在全体大会上做报告
林彪报告的题目是如何使司令部成为能干的指挥机关
他说
我们所处的形势已经转变了
从被动到主动
从防御到进攻
从分散转到打成一片
我们的任务从前是怎样把根据地搞起来
站住脚
现在则是怎样解放全东北
这种客观形式和任务的变化
就应引起我们各方面的变化
不然就不能达到任务
林彪说
当前战争的主要特点是我军转为大兵团的攻坚战
大兵团是客观的变化
攻坚战也是客观的变化
不攻坚则无仗可打
因为敌人不来增援
为着适应大兵团攻坚战的需要
就必须正规化
没有正规的制度
就不能准确的执行任务
嗯 所以
我们在主观上要特别努力于正规化
来适应大兵团攻坚的任务
要从游击战的水平提高到能够正规的攻坚战的水平上来
政治机关
后勤机关
司令机关的工作都要大大提高
特别是司令部
应成为实现军队正规化的中心机构
由低级提高到正规
是我们各方面的工作均通过司令部去执行
故必须在组织上
制度上
权力上
威信上都要有适合于走向正规化的一套
要把作风搞好
使司令部成为一个有科学头脑的
有组织能力的
能干的指挥机关
只有这样
才能掌握各种较复杂的工作
完成复杂的任务
现代的战争
单靠指挥员来掌握是不可能的
用手工业的方式去指挥现代战争是不行的
必须有坚强的司令部工作
那种认为可要可不要简单化的老一套观点
在今天的情况下是行不通了的
如还是那一套
就会犯错误
讲到这里
林彪停顿了一下
一字一句的强调说
今天摆在我们面前的工作
就是要把司令部的工作扎扎实实搞出个规模来
会议转入分组讨论
以业务分工方式
分别举行作战
侦查 通信
管理机要会议
大家结合本部门
本单位的情况
总结经验
吸取教训
反映出不少问题
刘亚楼参谋长到各会上听取汇报
与大家座谈交流情况
并就各科的工作和组织问题做了指示
与会同志们认识到
现在的大兵团作战
司令部的工作越来越繁重
处理的情况也越来越复杂
每次战斗
作战科要汇集各部队的行动情况
随时报告首长
标好作战地图
记录和起草作战指示
传达到各部队
侦查科要通过各种手段
如派侦查员监听敌军电话
审问俘虏等
获得最新最准确的情报
供首长定下作战决心
嗯
通信科要保障电话线路的畅通
使上级命令能迅速传达到基层
保证各部队的协同作战
管理科则要做好司令部机关的后勤保障工作
让大家吃好住好
一声令下就能拉起机关转移
保证司令部工作的正常运转
司令部工作犹如一台机器
缺了哪个部门也不行
更不敢出差错
但是
由于我们过去没有正规化的意识
有的首长对司令部工作不够重视
一些纵队合适的指挥机关并不健全
参谋人员不安心工作
愿意到战斗部队去
还有的首长把素质较差的人拉来当参谋
不胜任工作
在战斗中出漏洞
有些教训是很深刻的
例如秋季攻势开始时
总的作战意图是多路奔袭各处分散之敌
总部曾明摆规定奔袭出发地应距敌在八
九十里以外
但由于执行命令不坚决和作战组织工作的马虎
三十师推进到距敌三十里处宿营第二天再奔袭
敌人已经跑了
六纵明知奔袭对象是容易吓跑的杂牌部队
竟白天将部队推进到距离敌军四十里处也没有抓住敌人
八师打西丰从出发地一下推进到距离二十里远的钓鱼台
过早暴露我军意图
使敌人得以迅速收缩
四师十一团侦察队在四平西南的大洼遇到两个班敌人
误报为敌军大部队
结果使整个部队出动扑空
秋季攻势中
独立二师组织包围昌图之敌时
师部与派出执行包围任务的四团中断联络两天两夜
虽然只隔三十多里
电台不通
也没有采取其他方法恢复联络
一纵司令部也一整天未能与独二师联络
结果不仅昌图的两个营敌人逃跑了
敌幺九五师从八面城撤退经过昌图附近
独二师也没发现
给总部作战指挥造成很大困难
冬季攻势开始时
总部规定以八
九纵东进越过大凌河的时间为北线主力开始行动的准则
但八
九纵出发后整整两天
总部得不到其行动汇报
大大影响了主力发起攻势时机之确定
四纵在沈阳西部作战时
总部机要处把电报漏掉了十六个字
差点闹出大乱子
九师在法库追歼逃跑的敌六十二师时
只俘虏了几百人
就连续两次报告敌已大部解决
如果当时总部相信了这种报告
下令停止追击
就不可能全歼六十二师
战地通信始终是个大问题
部队突破敌人前沿阵地后
因通信联络跟不上
指挥员无法了解纵深的战斗情况而导致指挥脱节
秋季攻势中
十六十八师黄家山战斗
有几条线路从战斗开始到结束一直就没有通
线路不通的原因是多种多样的
有的属于管理混乱
架设电话线时常常是许多线路混在一起
又没做记号
一直出现事故后很难查
有的部队战斗结束把别的部队的电话线撤收了
严重影响了兄弟部队的联络
有的属于通信队伍不充实
人员技术不高
冬季攻势最后打四平时一条四里长的电话线
派了三组人查了三
四次也没查出问题
结果通信队长亲自去查才接通
有的机关随意让技术很差的新手在电台值班
炮兵司令部一个新报务员一份电报收了三四个钟头收不下来
直到发报台再三要求换人
他们才换上一个老报务员
几分钟就将电报抄响
这要在战斗紧张时刻
岂不是药误大事