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因为患者群体的选择性改变
其实也就是现代临床医学的冲击下
当时科室不得不改变方向
把重心转移至临床医学的外科治疗骨折
在一段时间里
的确是获得了更多的病人群体
而且病人手术后的活动度
恢复速度等满意度也得到了提升
然后后来的新一辈
就好比罗云这样的年轻一辈
甚至都没机会接触到那些老前辈的手法复位术
久而久之
反而让当时八医院的手法复位的特色就这么慢慢失传了
罗云接着分析
但是你现在也看到了
虽然我们的骨科也同样发展了几十年
可是现在的局面就颇为尴尬
比起真正的外科实力
与沙市的湘南大学附属三个医院肯定没办法比
甚至与省人民医院
与市中心医院等医院也没办法比
反而我们还渐渐地丢失了独属于我们医院的特色
现在的病人流量
比起湘省中医药大学的附属医院都还要少很多
如今科室里的床位都有不少的空缺
周成点了点头
在沙市的确是如此
病人可以很轻易地接受到省内最顶级的医疗资源
虽然简单骨折
湘省几个带头大哥医院未必就能说比其他医院领先多少
但无法否认的事情就是
在复杂骨折的内固定术上
沙市的八医院和省内的顶级医院是存在一定差距的
所以科室里能够留下来的
就是一些简单病人
而且还是附近的病人
这个病人的数量并不是很多
因此科室如果不改变策略的话
现有的病人数量都无法维持
没有病源的医院
就不用谈什么科室发展了
能把吃不饱饭的医生给留住就不错了
虽然这说起来比较势利
但事实情况就是如此
医生只是一个职业
医生们需要依靠此来养家糊口
所以在之前的一段时间里
沙市八医院的一些带组主任们
就出现过一两个出走的事件
这又是带走了一大波的病人流量
他们相信之前几个主任的技术在星区有名声
即便去了其他区
仍然愿意去找原来的那几个主任看病
反正也不是蛮远
所以其实现在的科室
处于转型的关键期
我估摸着
不管是我们科的严主任
还是我们的骨科大主任曾异主任
都有想过要继续找回属于我们科室的治疗特色
那就是在保守疗法上
看看能不能有所突破
然后重新拉回一部分希望以保守治疗来解决骨折问题的病人
除此之外
我们还需要在临床上再做一些突破
而这个突破
也只有几个方向的选择
要么就是把骨折复位内固定术的水平提升上去
追及到沙市的顶级水平
硬过硬地和他们比拼实力
要么就是独辟蹊径地开辟一些新术式出来
找到一个当前比较热门的方向
然后去闯一闯
要么就去转方向
转去运动医学或者关节外科的方向发展
只是转方向的风险太大了
如今科室里的几个老主任
都不是专业的关节外科出身
这一点就比较困难
罗云洋洋洒洒地随便说了一些后
便不动声色地停了
有些话点到为止就可以了
真要给周成说开了
那就是自己太过给周成开小灶了
这对其他人不太公平
然后话题一转
问道
刚刚这个病人
你是怎么手法复位上去的
这样属于目前手法复位禁忌征的病人
手法复位可不那么好做
周成闻言
就解释说
就是严格地按照手法复位的步骤来走的
我平时喜欢收寻一些特殊的手法复位资料来看
这个病人的话
我首先考虑了他骨折的分型
属于b二型
虽然看似有楔形骨块
属于不稳定骨折类型
但是可以通过软组织的嵌插力量
在楔形骨块复位后达到稳定的固定
再加以石膏外固定
完全能够达到符合骨折治疗的复位和固定的目的的
然后就成功了
罗云听完
顿时翻了翻白眼
我问你怎么做到的
不是要你来给我指点骨折的治疗原则的
白问了
周成看了一下罗云的表情
则是知道自己说的明明是精华部分
可罗云根本不听
白说了
孺子不可教也
行了
你好好值班吧
稳重点
不要莽撞
罗云掐断了与周成的谈话
然后沉吟了一会儿
才说
当医生和当一个普通人不同
不要觉得法无禁止即可为
最好还是要让上级医生知道你在做什么事情
然后根据实际情况来分析
毕竟
要给你擦屁股的
也是上级医生