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执行力是一种能力
更是一种态度
所谓的执行力问题
百分之八十都是态度问题
所谓的三分战略
七分执行
要想在职场中打胜仗
就得从提升执行力开始
那么
什么是执行力
在我看来
执行力是一种能力
更是一种态度
有些人不缺乏把事情干好的能力
但他们主动做事的态度
要么是磨洋工
要么是折扣式的执行
导致结果差强人意
那实际上
所谓的执行力问题
百分之八十都是态度问题
那些日常生活中你以为的执行
可能是在伪执行
象征式的执行
在执行中阴奉阳违
上级让他执行
就装装样子
表演给上面看看完了事儿
折扣式的执行
他的执行是打了折扣的
他是差不多先生
执行不到位
对什么事情都不上心
一百分总是觉得做到六十分就满意了
比如领导让他去做个PPT
他确实去做了
但是显然没有用心做
PPT视觉呈现极其糟糕
也没有重点
领导只能让他一改再改
机械式的执行
在执行中没有自己的思考
将上级指示和要求简单化
教条化
僵硬化
遇到问题不知变通
手段粗暴
这就是机械式的执行
那什么是好的执行呢
好的执行要有三种态度
第一
主动扛事的态度
卡耐基说
当你面对领导喋喋不休的指教时
只有两种事情可以做
第一
是听一听他们说了什么
第二就是按照他们说的去做
的确如此
当领导给你布置一项任务时
你要有主动扛试的态度
先去考虑如何做好这件事
而不是先去质疑这个事情
然后敷衍了事
那这就要求你要有主动性
不需要别人推着你
而是自己去找方法
找资源
去解决问题
你对自己必须要有高标准
在执行的过程中不打折扣
对过程和结果有着高要求
能做到一百分
就坚决不停留在八十分
六十分
你的态度是积极的
你想把事情做好
那么大概率就能把事情做好
第二
积极解决问题的态度
解决问题主要包括两个方面
思考和执行
做事情前
你不能没有思考
要思辨的执行
你的思考从横向到纵向都必须是闭环的
从纵向来说
这件事情从开始到结束
你要有深度思考
你不能想事情永远只想一半
必须做到通盘思考
层层拆解
有方法
有步骤
从横向来说
在时间上你要有规划
先做什么
后做什么
今天做什么
明天做什么
控制好时间的颗粒度
你只有做到思考闭环
想清楚了
你才能干得明白
做事情中
你的执行必须是到位的
什么叫做执行到位
就是需要你执行的时候
不要犹豫
不要拖延
找到切入点
就一定要死磕到底
你所有的策略和动作都必须聚焦在与结果相关的事情上
要正确的做事
而对于一些关键环节
你要一杆子插到底
抓深抓透
直到拿到结果
执行到位
结果才不会缺位
第三
为结果负责的态度
执行的目的只有一个
那就是拿到一个好的结果
很多人在执行的过程中之所以没有取得成绩
是因为他们错误的认为自己的执行是为了完成领导的任务
完全忽略了执行所要的最终结果
完成任务并不代表得到了完美的结果
完成任务
只是六十分的标准虽然是领导的要求
但并非是领导内心所希望的
领导希望你能做到一百分
那这就需要你以一百分的结果为导向
然后去努力
稻盛和夫说
心不患物物不治
只有秉持着为结果负责的态度
给自己高标准
去追求极致
才能拿到好的结果
执行力是一种能力
更是一种态度
好的执行需要具备三个态度
主动扛事的态度
积极解决问题的态度
为结果负责的态度
你学会了吗