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没有
没有异议
那我们知道了这么多
呃
智商pua 的一些方式方法
那我们怎样快速识别pua 啊
那这里面
下面呢
给大家分享三个核心的标准
第一个是看评价的对象
正常批评同事
比如报告数据错误
下次核对三遍pua
这就是对事
那么pua 对人就会说你连数据都弄错
脑子不好使
而且嗯嗯嗯且没有改进的建议啊
只会做对你的否定啊
这种就是pua
第二个就是看自身的感受
正常的管理让你有压力
但是呢也会有动力相信自己能够改进
怕你a 你的时候是什么呀
长期让你自我怀疑
觉得我是不是真的没有用啊
甚至出现焦虑啊和抑郁
第三
看对方的目的
正常的领导他是在帮你成长
给你资源
教你方法
怕你独立pua 的人是什么呢
逼你服从
只要你听话做牺牲
不允许质疑
甚至故意不让你成长
怕你脱离控制
最后呢
如果你现在正遭遇着职场的pua
那么核心应对的原则就是先稳住自我的认知
明确不是你的问题
是对方想控制
再设定边界
拒绝不合理的要求
必要的时候要及时的抽身
不纠结图内耗
及时止损
明白了吗
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