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好了 大家好
下面给大家分享一个人工作能力强不强的五点中的第二点
叫执行工作时要确定具体的计划
在接触到一个工作目标之后
有些人就急不可耐的想要开始执行
生怕晚了一点就错过了最好的机遇
那这种积极的心态可是值得肯定的
但是这样的工作的方法显得会是有一些冲动和盲目啊
有这样一个寓言故事
是一个人在林中散步
看到一个正在大汗淋漓的啊锯着已经砍倒的树的一个伐木的工人
他问他 呃
我发现你的锯子已经非常钝了
奇动无比
那你为什么不把它磨的锋利一些再来砍树呢
那个伐木工人气喘吁吁的说道
我可没有时间
那我还得
呃 锯大树呢
俗话说磨刀不误砍柴工
那做任何工作都应该有计划
事前进行筹划
可行性论证和目标步骤的一些分解拆解分析
看需要沟通协调配合的部门人员有哪些
只有做好一些充分的准备工作
才能够使工作循序渐进
有条不紊和提高工作效率
那好的规划永远都是成功执行任务的第一步
做事没有规划
那行动起来必然是兵败如山倒
你做工作计划之后
可以可以找领导一同确认计划的一些可行性啊论证
因为领导的资源和见识能让你的计划会更加顺利的执行
而且在领导的眼里
你是一个做事有规划和全局观的人
毕竟没有规划的工作叫拼图
有规划的工作才叫蓝图