00:00/00:00
外链地址
http://www.eemp3.com/audiofile/32d99e02731db448f2d1f0cce2f818d0.mp3
点击复制本字幕由TME AI技术生成
与其更好
不如不同
欢迎大家继续收听成为更值钱的职场人系列课程
今天我们聊的话题是
你是不是想法太多
读书太少
前两天我有一位朋友吃饭
无意间呢
聊起了一个他公司年轻人的话题
我这位朋友啊
是一家创业公司的ceo
前些天呢
有一位刚入职的年轻人在听了他几次对于公公司的规划和对产业的分享之后
给他发了一条长长的微信
表达了几条对于他观点的不认同
并列举了自己的观点
同时呢
对于公司的发展方向也提出了一些建议
看到这条长长的信息呢
我这位朋友啊
有些哭笑不得
他告诉我
一方面他很欣慰这位年轻人认真的听了他的分享
也敢于表达自己的观点
但另一个方面
这个年轻人呐
其实也在犯我们年轻时常犯的错误
这个错误就是认知的假象
什么叫认知的假象呢
认知的假象啊
就是指当我们对一个领域刚刚开始接触的时候
往往呢
很容易对这件事情有一个错误的判断
通常就是认为这件事情不难
很容易掌握
自己呢
已经基本的了解这个行业
这个领域
甚至会由此迸发出很多新的想法
其中有不少时候啊
就会把自己的这些想法呢
当成天才的想法
认为自己竟然能看到别人都看不到的问题
是不是自己有什么过人的天赋呢
但真的是这样吗
钱钟书先生曾经说过
我们年轻的时候啊
往往喜欢把我们的创作冲动当成创作才华
我们再看看上面这个案例中的年轻人
他可能并不知道他老板分享的这些观点呢
都源自于对于经典理论的研究以及大量实战的真实经验
并且是经过反复推敲才得来的
所有的观点呢
都是来自于事实而非想象的判断
可是这个年轻人呢
他却用自己刚刚进入这个领域的浅显认知去判定别人的观点
并且给出了定论
着实让人有些哭笑不得
类似的事情啊
其实会经常发生
比如前两年炒得沸沸扬扬的所谓公事相声挑战郭德纲
这件事情啊
不禁让大家发出了感慨
不要用自己的爱好去挑战别人的饭碗
我们常说
人生认知有四个阶段
不知道自己不知道
知道自己不知道
知道自己知道
以及不知道自己知道
可殊不知
这四个象限的认知情况呢
在人群中并不是平均分配的
在不知道自己不知道这个阶段
几乎占据了百分之九十五以上的人群
这也就是为什么总有人听了你的事情
不管了不了解
都愿意为你的人生和工作进行一番指手画脚的原因
我相信各位可能经常听到下面的话
他干的不就是随便写点东西这么简单的事吗
做运营不就是每天做做表格
催催进度就行了吗
减肥不就是不吃饭多运动就行了吗
你看
大多数人生活在不知道自己不知道的世界里
却全然不知
这两年呐
我们全社会都在谈认知升级
而升级认知的前提
应该是先敬畏自己的无知
所以我们必须先明确的是
我们的想法几乎肯定是错的
除非我们做过这件事情
那我们应该听谁的呢
很多时候
我们的想法太多
而读书太少
很多时候
我们的醍醐灌顶啊
不过就是别人早就证实过的
不靠谱
所以
放下那些认为自己天赋秉异的想法
静下心来
听听那些真正有所高见的人的观点
如果想获得别人有效的建议
我建议你应该听以下这两种人的
第一种人呢
就是获取鲜验的人
先是先后的先
验是经验的验
所谓先验呢
就是指先于经验的认知
而这些先于经验的认知
大多数情况下都是通过阅读经典获取的
如果为你阅出经议的人是有大量阅读经验的人
那么他通常能给你好的建议
因为我们的一千个想法
可能都早已被各领域更权威的人反复验证过了
与其相信自己的灵魂深处一闪光
不如从书中获取到真正已经经过反复验证的理念和理论
站在巨人的肩膀上
不但可以看得更远
还可以看得更通透
那第二种人呢
就是有经验的人
有效的认知通常都是来自大量的实践
也就是说呀
在某个领域接触过足够多的事实
这自然而然的能反馈有效的信息给你
通常呢
脑海中的想法都是伪任制
只有在客观世界中被证明过的
那才是真认知
所以
我通常更愿意相信那些有过经验的人
当然
在听取这些有经验人的意见时
你通常会发现一个情况
那就是在一个领域耕耘久了
反而会丧失归因能力
他们更看重做的事情
而忽略了总结背后的规律
比如说
通常呢
你让一名销售告诉你搞定客户的招数
他可以说的头头是道
但是如果你问他背后的底层逻辑是什么
他们通常并没有思考过
所以将先验与经验相结合的认知
才是更高级的认知
所以你在听取意见的时候
以上这两种人的意见要综合考量来看
最后再分享一句话给大家
敬畏不知道
敬畏自己的无知
才是知道的起点
好
今天我们的分享就到这里
谢谢大家