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点击复制霞霞呢，
其实她作为一个女性啊，
她我觉得她跟我不太一样，
因为我跟霞霞呢，
作为这家公司的管理者呢，
其实有点那种母爱和父爱的一点意思吧，
他其实还是有一些担忧的，
对吧，
你一开始这不是想让我踩刘浩吗？
是这意思吗？
反正做节目总要升还其实是这样子的，
就是嗯，
就是这个业务最开始的，
我我自己的评估啊，
就是肯定不能是刘浩一个人做啊，
因为说实话，
一个人干任何一件事情都是比较孤独的，
就没有人跟他，
你说说个话说诶这个标题哪个好啊，
没人理他，
然后带什么货也没人理他，
但他是一个闷和闷的，
他本身就比较闷，
然后呢，
你再加上没有人跟他搭配的话，
其实是这种工作状态是很孤独的，
当然，
有的人可能受得了，
有的人可能是受不了的啊，
我自己个人认为，
我这么强硬的一个人也不能够接受长期一个人工作。
因为工作。
图啥呢？
其实是一个社会关系，
社会关系里头必须得有别人和你去有商有量的，
然后共同进步，
这是我第一个考虑，
第二个呢，
就是其实电侦探的商业化道还没有说到说诶怎么做都能行，
其实它刚刚处在一个瓶颈期，
往外走的一个过程中，
因为在这个账号最早它是我们调整的时候，
是义乌开始嘛，
义乌开始是开始跌粉，
然后呢，
内容上其实是经受了一些挑战的，
到现在相对来讲只是数据相对平稳了一些，
但是也没有达到调整之前的这个数据啊，
然后再加上它的带货的，
或者说变现的这个能力参差不齐啊，
有的好有的不好，
也就是说这个套其实没有完全的走，
走明白吧，
啊，
你会发现你比如说之前我做的事儿，
比如说呃，
做那个学院啊，
是这个套，
玲玲已经完全能够明白了，
就是我该交的全都全都给了，
我认为他应该是能够OK的了。
都是一些细节的事儿了，
问题不大了，
然后刘浩这儿其实很多是未知的，
未知的事情，
所以多少还是有一些担心，
所以在选择他是***出去，
还是说纳入这个体系，
做其他的一个打算，
其实是我和蛋蛋其实是有分歧的，
但是我他提出这个想法的时候，
我是非常明确的，
对于刘浩个人来讲绝对是个机会，
就是对于个人来讲绝对是个机会啊，
只是你站在不同的岗位，
或者说不同的位置，
你思考这个问题的时候，
你的可能担忧的点或者看的点不太一样，
因为他这个年纪看上的就是机会，
其他的风险呀，
或者什么其他的其实无所谓的，
所以其实我我我觉得其实呃，
刘浩这次算是创业行为啊，
应该比很多人第一次创业的起起步要高，
因为很多人第一次创业可能是从零开始，
需要一个漫长的冷启动的过程，
而且需要钱呀，
需要资源，
需要人脉的资源，
这些东西都可能得需要啊，
但是呢，
其实电侦探呢，
它这个账号本身属于。
属于一种资源，
而且呢，
其实刘浩做了这么长时间主播，
有一定的人脉关系，
再有呢，
我是觉得，
嗯，
怎么说呢，
虽然现在是一个人，
但是我不希望你把它做成一小作坊啊，
所以其实我我一直在想，
就是说电侦探今后一定是通过这个，
就像单你穿业这个音频一样，
最开始是一个创始人访谈，
在喜马拉雅去播，
一期一期播到今天可能也认识了一强的人，
然后呢，
同时呢，
通过呃，
咱们一期一期播，
找到了自己该有的商业模式或者新的产品，
咱们做过知识付费，
咱们做过线下培训，
咱们做过短视频，
咱们做过公众号，
所以他可能是慢慢衍生出来的，
所以当时你记得咱俩推荐过一本书，
叫这个能力陷阱，
那本书其实讲的就是很多事儿，
呃，
如果你想好了5年后他什么样子，
往往他做不了了，
就因为他现在的能力边界和认知天花板，
就导致他5年后那个样子的时候，
他觉得他没有径到达那。
那个地方，
但是我觉得做蛋姐最大的给我的体会呢，
就是，
呃，
我不是一个高学高知精英创业者，
但是我其实从这块儿最大体会就是我能够在每一年都能找到新一年的方向，
虽然呢，
其实真正牛的人啊，
他可能这是一眼看到头儿，
然后一下定终局，
但是我觉得那可能是我第三次创业，
第4次创业才该有的一种状态，
而在第一次创业的时候，
可能最可贵，
最重要的是坚持，
能体会吗？
刘浩就是，
呃，
如果你不坚持的话，
你可能马上第三天就是黎明，
就是太阳，
但是你第二天放弃了，
就什么都没了，
然后所以我我我我是觉得只要第一次创业的人，
不光是刘浩啊，
所有的第一次创业的人，
只要能做到坚持，
能想，
你能正面的面对问题，
而不是负面消极的面对问题的话，
我觉得成功概率还是蛮大的，
只不过做大做小的区别而已。
做大是靠机会，
是靠。
靠贵人是靠能力，
是靠这个，
呃反正各很多因素，
但是如果你想做成一个小有所成的事儿，
我觉得坚持就够了，
因为他只要面对问题不是消极的态度，
呃去积极的解决问题的话，
他一定能不死，
我是这么觉着，
反正我觉得反正可能这个未来大半年的时间内，
电视毯都属于一个作坊状态，
就是不可能说你就是过个两三个月就直接发展成一个公司化运行这种情况，
但是但是其实是这样啊，
我跟你说一下咱们公司的最开始的发展史，
其实刘浩在丹姐创业工作了三年，
三年时间，
但是丹姐呢，
其实是一个成立了，
呃也有5年多年，
这个其实如果算第一期节目发的话，
也算呃6年了，
甚至啊啊，
但是这这其实这头几年啊，
就是你未知的前传都是作坊，
那会儿其实也不是作坊，
就是我其实呃，
作为一个创业就是。
早期初创公司的老板，
我其实当时通过算是我的人格魅力吧，
然后我吸引了像呃刘帆姑舞这样的人，
然后他加入我，
他就觉得跟我干这事儿有意思，
有意义，
所以其实今天做这档节目我也有点私心啊，
就是说可能现在呃刘浩现在如果靠这么一个账号是一个不稳定，
可能今天能挣个5万，
明天就挣个5000，
但是我是觉得他跟呃五年前半解比起来，
起码是一个有造血能力的一个起步，
这是第一，
第二呢是呃现在刘浩其实就像瑞霞说的，
我也不认为一个人创业能走多远，
因为一个人创业会相当孤独，
你连个说话人都没有，
即使咱们还在一个屋檐下，
所以我其实觉得你真的可以利用你在丹，
你做这几年的这个节目，
有这么多人听过你的节目，
对你有一定的信任，
你可以去招募一些志愿者，
就是呃，
去帮你完成一些基础的东西。
同时你告诉。
志愿者你能帮他解决什么？
比如说有些人一直想知道怎么做好抖音，
但是又不舍得花钱买咱们课，
那你说怎么办？
那你可以，
诶来再参与一对，
参与到刘浩这块的运营，
对吧？
把他一些基础的运营工作接过去，
我觉得也是一种方式，
当然了，
我们只招这种北京的，
不招那种，
呃，
我觉得在外地啊，
是远程的那种，
所以我觉得这其实是作为你现在是一个创业者身份，
你其实这是可以去变通去想的一个方式，
其实这个我觉得你说的稍微远了点儿，
因为现在只是一个起步状态，
然后你自己能不能做好，
还是一个问题呢，
就是说你这个自己这一套还没有摸清楚呢，
然后你把人家喊过来说当志愿者，
结果你也不知道往哪走，
然后带着另外一个人就更迷茫，
这就是我觉得这属于蛋蛋，
可能和我们就是性格不一样的地方就是很多，
嗯，
像马云啊，
或者说这种，
呃，
所谓的孔雀型的CEO。
他是在自己都没想明白的时候，
是愿意把这些自己的想法，
然后说给忽悠别人的，
给别人画大饼画，
那哪天努力了就成这样，
哪天大饼化不成，
他也不觉得打了自己的脸，
像咱俩这种，
诶，
我之前说的，
说1+1=2，
今天突然发现1+1=3，
我觉得自己脸热热的，
被打的他没有这种感觉，
这是一种能力，
就是某种程度就不要脸，
就是现在的这我这啊，
真的是华丽其属，
于是先得有个***能给人分一口，
然后再说饼的事儿啊，
但是我我其实没有那么建议刘浩找一个完全不懂的人来，
你会发现培养一个人是非常耗精力的一件事情，
一个优秀的人你培养了之后，
他很快就走了，
一个不优秀的人，
你培养了半天他还起不来，
所以我我我对他的建议倒是当你的业务相对来讲你是可预期的时候，
你招一个相对来讲成熟一点的啊，
作为合伙人或者什么样子的能够。
给他带到一个新的境界，
新的新的新的宽度赛道，
这个赛道宽了起，
起码我得发得起工资吧，
就是他如果就是我的理解最重要，
我的理解是这样，
就是他如果带一实习生，
或者带一个比他差的人，
他的赛道就是他啊，
没有更多了，
但是如果找一个能力差不多，
他的赛道变成了，
就变宽了，
我自己是这么认为，
我我这块补充一下，
我觉得刘浩刚才你说那个我不认可，
我是说只是一个表象，
我知道工资这事儿其实不是最重要的，
如果说你像瑞霞说的我认可啊，
就是说刚才我说找一个助理一样的人，
可能是志愿者，
但是瑞霞说你应该找一个合伙人一样的，
我就先说一下，
其实我这两年丹姐的变化是因为什么，
其实在瑞霞来之前呢，
丹姐就是一个小作坊，
就是一个，
呃，
可能每天聚焦在怎么做好音频这件事儿，
这件事儿本身的一个小公司，
然后呢，
但是瑞霞来了之后呢，
确实啊，
我觉得咱们这家公司发生了翻天覆地的变化，
这个大家是永不共睹的。
不用再描述，
但是我说一下核心啊，
其实我觉得我自己一直在想啊，
我这个人就是一条道走得黑，
可能做不成一大公司，
因为我有性格缺陷和能力缺陷，
就是我就是像瑞他说的孔雀型，
可能我就适合在外边儿站着，
抛头露面，
然后做一些可能够能能够就怎么说，
就是忽悠别人画饼的事儿，
这可可能是我最擅长的，
也是我乐意干的，
然后包括做内容这件事儿是我喜欢的，
然后瑞霞呢，
其实他的很多优势，
比如说精细化管理，
比如说它的一些，
呃，
细节的把控，
这些都是我没有的，
所以其实我觉得创业合伙啊，
是各自取长补短，
然后所以我我我我我我，
其实这这十年我创了两次业，
我发现我最大的一个问题是在找合伙人这块儿，
我之前犯的最大问题就是我找了身边的人，
比如说像呃，
我之前的前同事，
跟我一起做礼品的，
包括我的高中同学大海老师，
你就会发现能力不能互补，
而且呢，
就真是就近。
没有任何考察，
其实这事儿挺扯淡的呢，
我我其实觉得如果要真找一合伙人，
再回到你刚才说那个问题啊，
找一个合伙人，
如果他也认可这些事儿能起来，
而且他能给电侦探带来更多的更新的更好的元素，
那我觉得其实他不应该考虑的是他现在拿多少工资，
而是说做起来之后，
你俩怎么分钱啊，
要要做多大，
我觉得这是我希望看到，
也是你希望看到，
毕竟我也是你股东嘛，
是吧，
小夏啊，
这个高兴啊，
所以，
但是我今天还是确实挺高兴的，
原因是因为我是对未来有期待感的，
我是对刘浩是呃信任的，
所以，
所以我我就是突然感觉自己能成为一个集团公司的老板啊，
从一个那个有限合伙公司变成了一个集团公司的董事长，
还是因为这个，
呃，
刘浩变化之后，
你的身份也变化，
是这意思吧，
然后而且我是。
觉得其实身份变了之后，
反而大家也会更轻松，
因为以前呃，
我其实首先不太会管人，
而且呢，
对于刘浩这样比较难管的人呢，
我就更这个是吧，
但是现在你看我俩变成一个合作关系，
然后你就会发现轻松自在很多，
就大家像朋友一样聊天儿，
你有什么问题你直接告诉我，
我可以帮你解决，
而不是我也不用再监督他什么打卡，
我觉得那些东西嗯嗯就就就就是我不喜浪费感情是吧，
也不算，
就是说就怎么理解呢，
这个就是说关系变了之后，
可能大家对彼此的预期和看法也会变，
以前可能我对你是当要员工要求的，
那可能有些东西，
嗯考考核你的是执行力，
考核你的是速度，
考核你的是这些东西，
那当合伙人或者当朋友，
或者当商业合作伙伴来去做，
考核的是另外一个东西，
考核的是你有没有。
你招揽人才的能力，
考核的是你对未来的认知，
一个高维度的交流了，
变成是对不是在落在实事儿啊那种东西啊，
是是实事儿，
当然你自己在想，
然后实事的话就是说，
诶，
你这个月怎么给的钱怎么这么少，
是没以前那么操心了啊，
然后然后这这这是今天要说的一件比较大的事儿，
然后从这件事儿，
我觉得咱们可以其实展开一下啊，
其实大姐为什么要做这样的决定，
一是我觉得刘浩这岁数到了，
然后这个事情也到了这个肯劲儿上，
二是什么呢？
二是我希望其实诞姐一通过刘浩和电侦探这件事儿啊，
能够开发出一个新的模式，
那就是什么呢？
就是如果我们想做出一个更大的一个规模的公司，
那可能我们需要有更多的刘号这样的人想，
所以如果要是一个流号能够成为一个试点案例样板，
能够做成一家新的公司，
而且能不断的靠着自驱做大的话，
那么我们为什么不能？
从这样的方式再找第2个，
第三个，
第4个，
第5个，
第6个，
那但姐其实首先做的没以前那么重，
其次这些所有的分公司都会很努力，
都会很上进，
因为他会给，
他会觉得不是在给老板打工嘛，
他会觉得是在给自己做事儿，
所以其实在这块儿我也希望就是说咱们想想，
咱们可以再接着招找人，
因为毕竟呢，
刘浩走了之后，
人愿意也会有变化嘛，
所以其实咱们也可以招一些对社群感兴趣的，
比较熟的人，
比较熟手，
然后包括一些运呃，
新媒体的运营，
比如说对于公众号啊，
文案啊，
写作比较有想法的，
然后再有呢，
就是短视频的一些有经验的人，
还有就是我还是希望那些比如说长得漂亮的呀，
能说会道的呀，
单纯可爱的呀，
小姑娘小姐姐，
如果你也想做短视频，
如果你也想做音频节目的话，
也可以来找我，
对吧，
其实是这样子的，
就是呃，
大姐创业呃。
通过嗯，
调整电侦探的这个合作形式吧，
整个的团队或者说业务结构稍有调整，
就是在蛋蛋这条业务线上，
也就是说依附于蛋围绕啊，
不是依附，
就是围绕蛋蛋这个IP，
我们会往上就是它的这个抖音短视频，
然后包括订阅号，
然后还往下就是它的这个社群啊，
这些都在我们新的组建里面，
就是这一条线做起来之后，
还有相应的我们抖音课程正在迭代，
这次是真的在迭代了啊，
都喊了迭代半年了也没迭代啊，
这是真的在迭代度过金融危机嘛啊，
这个迭代有一个很重要的原因，
为什么之前一直说迭代，
没有迭代，
是因为我们自己变现这条路上并没有得到很好的成绩。